สมัครรับข่าวสารและสิทธิประโยชน์

สมัครสมาชิก | ลืมรหัสผ่าน

 
 










 
Public Training
















 
 

ปฎิทิน
June 2018
Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat
     
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
โพล
  • ท่านรู้จักเพอร์เฟคเทรนนิ่งจากช่องทางใด
    เว็บไซต์ / Google
    เฟซบุ๊ก / Facebook
    ไลน์ / LINE
    อีเมล / E-mail
    สื่อสิ่งพิมพ์
    บุคคลอื่นแนะนำ

อยากได้ เจ้านาย เป็นหุ่นยนต์

28/05/2018 21:35 เมื่อ 28/05/2018 อ่าน 17
'อยากได้ เจ้านาย เป็นหุ่นยนต์'

อะไรบ้างที่ 'หุ่นยนต์' ทำแทน 'คน' ไม่ได้
คำตอบ คือ 'ไม่มี' แม้วันนี้จะยังทำไม่ได้บางเรื่อง 
แต่รับรองได้เลยว่าอนาคตทำได้ 'ทุกเรื่อง' แน่นอน

---------------------------------

งั้นถามใหม่ แล้วอะไรที่ 'หุ่นยนต์' แตกต่างจาก 'คน'
คำตอบที่โดนที่สุด : คือ อารมณ์และความรู้สึก
คิดง่ายๆครับ หุ่นยนต์มาโอบไหล่ กับ คนมาโอบไหล่
ความรู้สึกแตกต่างกันลึกลับ เลยใช่มั้ยครับ !!

---------------------------------

เจ้านายที่ เกรี้ยวกราด ควบคุมอารมณ์ไม่ค่อยได้
เจ้านายที่ คลุมเครือ ไม่ค่อยชัดเจน ในการทำงาน
เจ้านายที่ ข้อมูลไม่ค่อยมี มาดเท่ห์ไปวันๆ
เจ้านายที่ สอนงานไม่เคยรู้เรื่อง
เจ้านายที่ อยู่ใกล้แล้ว แรงบันดาลใจ หายหมด!!
เจ้านายที่...........ฯลฯ
.
.
เจ้านายแบบนี้ ทีม พังหมด!!

---------------------------------
จะดีมั้ยถ้าให้ หุ่นยนต์ มาเป็นเจ้านายแทน
อาจจะสร้าง Good feeling ไม่ได้เท่า 'คน'
แต่อย่างน้อย ก็ไม่ทำให้ 'กำลังใจลดลง'
.
.
เชฟ มิชลินสตาร์ ใช้เวลานานนับ 10 ปี 
เพื่อเรียนรู้เทคนิคต่างๆ และทำอาหารที่เลิศรส
&
หุ่นยนต์ ใช้เวลาหลักนาที เท่านั้น 
สร้างอาหารที่เลิศรสและรสชาดคงที่ทุกจาน
.
.
คุณหมอ ใช้เวลา เรียนรู้ การอ่านฟิล์มเอกซเรย์ นานนับปี
เพื่อจะวินิจฉัยได้ว่าคุณเป็นโรคอะไร
&
แต่หุ่นยนต์ ใช้เวลาหลักวินาทีเท่านั้น
.
แต่เชื่อมั้ยว่า!! 'ลี เซดอล' แชมป์โกะ(หมากล้อม)
โลกชาวเกาหลีใต้ สามารถเอาชนะ 'อัลฟาโกะ' 
ที่เป็นโปรแกรมคอมพิวเตอร์ได้.....(มีแต่)

'แต่ต้องใช้ทีมช่วย เพราะ ไม่สามารถชนะด้วยลำพังได้'
---------------------------------
#ถ้าคุณจะเป็นผู้นำที่ชนะหุ่นยนต์ คุณต้อง!!!

1. มีความสามารถในการควบคุมอารมณ์(ชั่ววูบ)(การเป็นผู้นำชี้วัดด้วย EQ และถูกยอมรับด้วย IQ)

2. สร้างบรรยากาศในการทำงาน ให้ลูกน้องเกิด Good feeling ที่อยากทำงาน(ด้วยความเต็มใจ และเต็มศักยภาพ)

3. รู้จักบริหารทีมงาน และสร้างทีมงานให้แกร่งพร้อมทุกสถานการณ์

4. เรียนรู้องค์ประกอบสำคัญที่ช่วยให้คุณและทีมประสบความสำเร็จ (ไม่จำเป็นต้องรู้ทุกเรื่องเหมือนหุ่นยนต์)

5. พัฒนาลูกน้องจากจุดแข็ง และเลือกที่จะดึงเอาจุดแข็งของลูกน้องแต่ละคนมาใช้ให้เกิดประโยชน์มาที่สุด (เพราะถ้าจะให้ดีทุกเรื่องเหมือนหุ่นยนต์คงไม่ทัน)

6. เรียนรู้ตลอดเวลา (อ้างอิงจากข้อ 4 และ 5)

7. สร้างความไว้เนื้อเชื่อใจ (TRUST) เพื่อขับเคลื่อนผลงาน(เพราะลำพังแค่การใช้อำนาจสั่งการผลผลิตคงสู้หุ่นยนต์ไม่ได้แน่นอน)

8. สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (ปัจจัยความสำเร็จในการสื่อสารมาจาก 'การฟัง' + 'ความเชื่อใจ' (Listen + Trust = Success)

9. หุ่นยนต์ จะคิดสร้างสรรค์ , คิดแก้ปัญหา , คิดนอกกรอบ สารพัดคิด ได้ยากกว่าคน เพราะฉะนั้นนี้แหละคือความต่างที่ทรงคุณค่าที่คน ต้องทำได้ และต้องดีด้วย (สรุปต้องคิดเป็น)
---------------------------------
ถ้าคุณอ่านบทความนี้จบแล้ว....
แล้วลูกน้องบอกว่า มีเจ้านายแบบนี้ หัวหน้าแบบนี้ 
ผู้นำ แบบนี้ ไม่มีซะดีกว่า!!
.
.
แสดงว่าคุณรู้แล้ว!! แต่ไม่ยอมเปลี่ยนตัวเอง
.
.
'กฎของการเปลี่ยนแปลง'
>>> ถึงคุณจะไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง ถึงคุณจะไม่สนใจการเปลี่ยนแปลง แต่โลกใบนี้ก็จะเปลี่ยนไปอยู่ดี <<<

---------------------------------
จงเลือกเอาว่าคุณจะถูกโลกใบนี้เปลี่ยน 
หรือ คุณจะเปลี่ยนเอง
---------------------------------
อาจารย์ยศศักดิ์ มงคลปัญญาเลิศ

ที่มา : หลักสูตร Future Leadership 
(ภาวะผู้นำแห่งอนาคต)